6 января 2024 /
0 комментариев
/
16 просмотров
Организационная структура мебельной компании играет важную роль в ее эффективной работе. Она определяет функциональные подразделения, их взаимодействие и ответственность. Понимание организационной структуры помогает лучше понять внутренние процессы компании.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
Функциональные подразделения
Мебельная компания обычно включает в себя следующие функциональные подразделения: производство, маркетинг, продажи, закупки, логистика, управление персоналом и т.д. Каждое подразделение выполняет определенные функции, необходимые для обеспечения эффективной работы компании.